5月27日，长沙万人推客大会在长沙启幕，首日现场即迎来爆满盛况，数千名电商从业者、品牌商家及行业观察者共聚一堂，围绕 “推客经济” 展开深度探讨。这场为期3天的行业盛会，融合了两天论坛与两天展会，聚焦推客行业前沿动态、实战案例及资源对接，为参会者呈现了一场干货满满的电商盛宴。

在首日上午的推客趋势论坛上，开店星创始人李扬做了以《微信小店推客操盘全指南》为主题的分享，千人会场座无虚席，其关于微信生态推客运营的深度洞察引发热烈反响。

以下我将用15句话提炼李扬在长沙万人推客大会上的分享。

1.行动力是关键：上场才有赢的机会。

李扬在演讲开篇提出 “上场才有赢的机会”，点明推客行业的火爆并非偶然。

2.实力胜于运气：

如果抓住风口是靠运气，一直抓住机会的是实力。

3.微信生态非常适合高价产品：

高价产品在微信场景中适配性强，私域流量商业价值凸显。

4.微信电商潜力大：

微信小店推客功能的疯狂更新，印证了平台对电商赛道的战略投入，微信电商非常值得进入。

5.精准定位用户：当一个“精准吃货”，深入理解需求。

6.推客模式开发空间大：

李扬指出，当前推客带货模式开发程度不足20%，除传统领域外，餐饮、教育等场景潜力巨大，推客经济未来发展空间广阔。

7.推客带货是过去资源的放大器。

推客带货只能帮你做锦上添花的事情，不能做雪中送炭的事情。

8.推客带货适合的4大人群：

微商团队：利用推客带货，复制往日辉煌；

供应链：打入推客机构，渠道合作新方式；

品牌商家：激活私域，公域获客，全域长效经营；

私域团长：不仅是防守，更是进攻，小团长成为推客团队长。

9.公私域结合：

如果不拥抱公域，纯私域只能做最多3年；

所以打不过，就加入推客吧。

10.带货机构的4大业务形态：

平台型，

达人型，

品牌型，

私域团长型；

11.推客没有忠诚度：

李扬分享时提醒到，推客群体缺乏天然忠诚度，从业者需以优质选品、流量扶持等持续价值维系合作。

12.推客具有长期价值：

对于推客行业的未来，李扬提出 “三阶段论”：推客，短期是平台型机构的红利，中期是品牌方的重要抓手，长期是微信电商的核心武器。

13.互联网“河流”理论：

假设互联网就是一条河，河的属性，上游可以往下游走；下游不能往上游走。

上游：微信，人连接人；中游，连接人与内容，抖音，小红书；下游，连接人与商品，淘宝，天猫等。

14.微信生态盈利的万能公式

李扬总结微信生态盈利公式 ——“社交+内容+商业化”，即通过社交建立信任、以内容激活用户、最终实现商业变现。

15.选择大于努力，中途不要下车。

李扬强调 “选择大于努力”，建议从业者在趋势赛道中保持战略定力，不要中途下车。

本次大会不仅为从业者提供了前沿趋势分析，更通过案例分享和选品对接，推动推客生态的创新发展。李扬的实战经验分享，尤其为中小企业和私域运营者提供了可落地的策略参考。

随着微信电商的加速进化，推客模式或将成为未来商业增长的重要引擎。