今年最后一期的供货商对接私域团长培训就要开课了,如果你想要在年底想要对接私域团长,实现销售增长,这一期,别错过。
经常有人问我:做私域最难的是什么?
最难的是找到别人成功的经验。最近东北下大雨,网上有人说:终于明白为什么企鹅都是一个接着一个排着队走,因为如果走旁边你需要重新开拓路呀。
其实,创业也是这样。
最难的是摸索,复制别人成功经验,省钱省时间且更有效。
而在供货商对接私域团长培训课,就是我总结了很多供货商们对接私域团长的成功经验。
有时候,为了分析这个供货商成功的经验,我会翻他2年的朋友圈,去找到他成功的蛛丝马迹。
有时候,为了找到供货商选品的经验,我会在群里,在会刊里找她历届沸点会上推的品,然后再去询问:你找品是这样的几个关键词吗?
还有时候,为了找到为什么这个供货商可以一次展会对接那么多团长,我会去他们展位上站半个小时,感受:如果我是团长,我从这里过,会被什么吸引?
也会去听当有人咨询时,他们会说些什么?
总之,在这个供货商对接私域团长培训课程里,我讲的,都是我这8年时间在这个赛道里沉淀跟总结的。
你可能会问:这个供货商对接私域团长培训用怎样的方式?
有视频培训课+微信群答疑与点评。
视频课,在我们展商后台,你成为展商后,我们同事会发给你链接地址。
微信群在11月17号建立,而我会在群里为大家答疑跟点评。
你可能还会问:我们已经报名了双12深圳的私域展,我们派谁参加培训会比较好?
每个企业是有2个人可以进群的。我建议这2个人中,一个是负责公司老总或是销售负责人,一个是文案或是内容负责人。
这样的组合方便大家一起来讨论,从而更好的确定方向,出内容。
你很可能还会问:我们没有团队做素材,有服务机构做吗?
有的。我们会推荐专门的内容服务商。
当然,虽然有服务商帮大家做内容,我还是建议咱们的销售负责人或是公司老总还是得亲自听一下我们的视频课程。
因为,只有你知道重点在哪,你更懂产品,你把握方向,他们做内容才能更符合咱们企业的要点。
2天后就建供货商对接私域团长的培训群了,一定要参与。
对了,这期咱们还送《对接私域团长工具手册1.0》的电子版,千万不要错过。
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